Pensamiento Sistémico caso1

El pensamiento sistémico es una herramienta útil en todas las organizaciones. Esta no actúa como un detector de problemas, pero si consiste en desarrollar una manera de pensar conjunto de la empresa y conocer todas las interrelaciones a fondo para poder descubrir el origen de un problema y aparte de poder descubrir el origen de un problema, se le puede dar la mejor solución a largo plazo, evitando soluciones rápidas que al poco tiempo generan mas problemas o generan uno mas grande que el original. El criterio con el cual desarrolle el contraste planteado fue el de generar hipótesis o supuestos del origen del problema sin haberlo estudiado a fondo derivando en erróneas conclusiones. En la lectura pude ver que el pensamiento sistémico era el camino contrastar el caso planteado por que con este concepto se unificaban los 4 conceptos anteriores a éste, y se podían aplicar en conjunto para generar un muy buen resultado, generando buenas respuestas a problemas y entendiendo a fondo cada uno de estos con el fin de llegar a saber su origen. 

Los conceptos presentados en la lectura fueron la organización de aprendizaje la cual se caracteriza por aplicar y conocer los siguientes conceptos:

Dominio personal, en este concepto básicamente se centra en la visión personal de cada individuo y, además, este necesita tener una visión de la realidad objetivamente. Modelos mentales, son modelos que nos permite entender el mundo o lo general para poder tomar acción concreta sobre un problema. La construcción de una visión compartida se basa en la unión, muchas veces por medio del carisma de un líder, de los individuos de una empresa para que no solo estén unidos y trabajando al máximo en épocas de crisis sino trabajando así continuamente. El aprendizaje en equipo consta en unir pensamientos por medio de diálogos entre personas o departamentos los cuales pueden estar separados por departamentos, y necesitan comunicarse situaciones que hacen o que tienen problema para poder debatir acerca de esto y concluir con las ideas de todo, una idea general. El pensamiento sistémico es el quinto y mas importante concepto dentro de los cuales una organización de aprendizaje se caracteriza por tener, ya que con este quinto concepto se unifican los anteriores para trabajar como un sistema cada uno aportando su respectivo trabajo para lograr los mejores resultados.

El "casual-loop diagram" es un diagrama en el que podemos ver problemas no deseado a causa de una solución tomada rápidamente sobre un problema que no le ponemos la suficiente importancia. En este podemos ver los beneficio de una organizacion de aprendizaje, ya que al usar conceptos como el de pensamiento sistémico se puede evitar problemas deseados o por lo menos evitar que se generen peores problemas.

El pensamiento sistémico, en conclusión, es una de las herramientas o  de los conceptos mas importantes que podemos percibir en este documento y en el de una organización de aprendizaje ya que sin este concepto, aunque cumpla con los demás, no podría hacer buen uso de estos para generar muy buenos resultados tanto en la detección de problemas como para dar las mejores soluciones a largo plazo disponibles, lo cual indica una amplia ventaja para una empresa en la cual los problemas pueden crecer y crecer, por tomar las soluciones rápidas que generan problemas no deseados, hasta el punto de tener muchas perdidas por lo que podría salir del mercado.

Víctor Daniel Arango Quiroga